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執行之魂

發布時間:2016-01-01

執行之魂


打造一體化高效執行團隊一流的計劃,二流的執行產生的是不入流的結果,

二流的計劃,一流的執行卻可以產生超一流的結果。

世上沒有一開始就完美的計劃,但一流的執行可以讓計劃在過程中變得完美。

最高水平的執行,莫過于把執行的意識和方法銘刻進每一個員工的骨子里,使每個員工帶著

宗教般的熱情和執著去執行組織下達的每一項戰略部署、每一項指令、每一個制度。

主題模型

1.JPG

組織收益


本課程立足形成執行文化的三大方面:目標感、行動力、推進力,助力組織打造執行文化,推動結果達成:

● 目標感:引導學員培養理解目標、分解目標的意識和

習慣,以確保找到組織效能的方向性和落腳點,避免在執行

中偏離主線、無處著手;

● 行動力:引導學員養成科學計劃、持續改進的意識和

習慣,以確保組織效能實現過程中計劃的有效性和避免錯過

最佳時機;

● 推進力:引導學員養成鎖定考核指標(客戶導向)、

持續跟進(結果導向)的意識和習慣,以確保組織效能實現

過程中能及時發現問題、解決問題,達到防微杜漸的效果,

同時確保結果的有效性,并認識到這是有利于大局、有利于

整體效益的。

課程內容


● 著手于行動:快速行動、持續優化;掌握計劃的六個

方面:人(人員組成)、財(成本與收益)、時(時間節點)、

事(工藝流程)、物(資源狀況)、法(機制保證),及持

續優化的一個方法:PDCAR。

● 動腦于推進:明確考核、執著跟進;運用目標共識五

步法:方向對了,就不怕路遠;目標細化分解:落腳點找到了,

就不會迷茫。

● 潛心于目標:方向清晰、細化分解;掌握過程跟進五

步法:明確考核、評估現狀、發現問題、校正方向、推進結果;

● 成就文化之魂:讓每個人每時每刻都懷著宗教般的意

愿、熱情、毅力去推動、完善組織戰略的執行,成就百折不撓、

使命必達的執行文化之魂。

課程設置

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課程對象:全員、中層

課程時間:2 天


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